Opinião

"Tenho cuidados com a minha alimentação e com o meu estilo de vida. Não como frituras, hambúrgueres, fast-food e bebidas com gás. Ainda que, graças a Deus, tenha boa genética e poderia comer o que quisesse. A minha boa forma é 50% do meu êxito, por isso tenho que cuidar do meu corpo."

Cristiano Ronaldo, jogador de futebol.

Equipe PETRONAS Rooy Iveco completa etapa no top 10 no Dakar 2015

com informações da Tamer Comunicação

A Equipe PETRONAS De Rooy Iveco completou, em Buenos Aires, a prova de 2015 do Rally Dakar com desempenho positivo que a colocou no top 10 na classificação. Hans Stacey cruzou a linha de chegada na 6ª posição, com a diferença de 2 minutos e 29 segundos do primeiro colocado, seguido por seu companheiro de equipe, Gerard de Rooy, que ficou em 9º lugar. Os caminhões Iveco PowerStar utilizam PETRONAS Urania, linha de lubrificantes de alta tecnologia desenvolvida para veículos pesados.

A participação da PETRONAS no Dakar 2015 é uma extensão da parceria técnica com a Iveco, com o objetivo de desenvolver lubrificantes para toda a linha de veículos Iveco, comerciais leves e pesados.

Foto: Divulgação / Tamer Comunicação

O responsável pela área de tecnologia da PETRONAS Lubricants International, Dr. Andrew Holmes, comenta que "o desempenho dos lubrificantes PETRONAS Urania, em todo o Dakar 2015, confirma nossas previsões em termos de confiabilidade e proteção do motor, para as quais os produtos foram formulados para atender”.

O piloto Gerard de Rooy agradeceu a PETRONAS, patrocinador e principal parceiro na área de lubrificantes, pelo apoio ao longo dos anos. "Mais do que ser o patrocinador, a PETRONAS fornece um importante suporte técnico, que impacta continuamente em melhorias ao nosso motor, que tem nível excepcional de proteção e permite o funcionamento com total confiabilidade. Em condições extremas de condução, como o Dakar, o papel de um lubrificante de motor de alto desempenho não pode ser subestimado: confiança é o que temos com os lubrificantes PETRONAS Urania", ressaltou.

SITE: www.tamer.com.br

Opinião

"Ninguém na minha família é ligado às artes. Mas, devo admitir que minha mãe sempre foi uma mulher muito espirituosa, divertida e gozada. Uma grande inspiração."

Luís Salém, ator, escritor e humorista.

Opinião

"Eu notei que tinha vontade de pôr a mão na massa não só como intérprete, mas também de dizer coisas que me faziam sentido. Meu comprometimento artístico passa não só pela coisa de cantar: eu escrevo, faço melodia, a parte rítmica, assino as produções dos meus discos, a parte estética. O pacote todo. E me interesso mesmo. Não que eu seja mandona e obsessiva - talvez até seja às vezes, mas, para mim, essas coisas fazem sentido. E é divertido."

Céu, cantora.

Opinião

"A minha escola foi na televisão, não tenho preconceitos com ela. Entendo o exercício de trabalhar em obras abertas, que é completamente diferente de trabalhar em cinema, principalmente pela movimentação dos personagens na trama."

Rodrigo Santoro, ator.

Opinião

"Não sei se sou tão criativa, mas eu produzo muito durante a minha insônia, que é muito frequente. Nesse momento, eu acabo planejando muita coisa e encontrando soluções."

Gidel Deúngaro, administradora e gerente de marketing da Faculdade Iesb.

Coaching é etapa fundamental para sustentabilidade

por Roberta Valença*

Desde que iniciei as consultorias em sustentabilidade empresarial, percebi que, para que seja incorporado, as pessoas precisam ver sentido neste novo valor. Então, acabei me tornando a mulher dos "porquês". Quero saber por que uma determinada pessoa faz o que faz, e o que a motiva a sair do pensar para o agir.

Ao conversar com pessoas que se sentem realizadas com suas jornadas, enxergo algo em comum: elas têm um brilho de viver. A emoção toma conta ao falar de seus trabalhos, sua família, seus amigos, sua vida. E isso não é só com presidente de empresa, vale para qualquer cargo ou profissão.

Eu acredito que a emoção é a força da vida, é um impulso interior invisível, que quando ativado, torna-se a coisa mais importante do mundo. Por isso, alguns trabalham 15 horas por dia sem reclamar, com prazer. É pela mesma razão que outras pessoas reclamam 15 horas por dia. Elas ainda não acessaram esse "algo maior", que dá sentido à vida, preenche e dá um ritmo às escolhas e atitudes.

O coaching é uma atividade que está super em alta, uma ferramenta interessante para iniciar o autoconhecimento, necessário a qualquer ser humano, tornando possível ao menos começar a refletir para onde quer ir, com suas competências. As pessoas seguem seus interesses pessoais e por vezes os relacionam com trabalho, estudo, amigos. Todas estas conexões devem servir para o real sentido: a felicidade, o bem-estar.

Se podemos enxergar a razão em todas as inter-relações, nos tornamos aptas a contribuir mais para o mundo, a produzir em seus trabalhos, a se doar em casa, nos estudos e para si mesmas. Então, tornam-se capazes de realizar para ajudar a resolver os desafios crescentes de nossa sociedade, especialmente no âmbito da sustentabilidade. 

Um projeto de sustentabilidade pode começar discretamente, com a adesão de poucos, um programa de reciclagem ali, outro de diminuição do uso da água aqui. Porém, o salto desejado, aquele que traz benefícios reais para empresa e sociedade, só pode ser dado se acompanhado do aumento da consciência coletiva. E essa tarefa é principalmente do empregador, já que os colaboradores passam mais da metade de seu dia no escritório. 

O trabalho de coaching pode e deve ser extrapolado além da diretoria, gerência e média-gerência. Estes podem ser treinados para serem, cada um, o coach de sua respectiva equipe. Afinal o que é um líder, senão um gestor de pessoas para ajudar na execução do planejamento? Investir no Desenvolvimento humano do colaborador é uma etapa fundamental para uma empresa que deseja ser perene. Pense nisso! 

*CEO da Arator.

Opinion

"Some of the motivations for taking risks are obvious - financial reward, fame, political gain, saving lives. Many people willingly expose themselves to varying degrees of risk in their pursuit of such goals. But as the danger increases, the number of people willing to go forward shrinks, until the only ones who remain are the extreme risk takers, those willing to endanger their reputation, fortune, and life. This is the mystery of risk: what makes some humans willing to jeopardize so much and continue to do so even en the face of dire consequences?"

Peter Gwin, writer and editor at National Geographic.

Opinião

"Sou adepto da 'cozinha de autor', conceito que acredito ser a grande tendência para a gastronomia moderna. Com ela posso abusar da criatividade, posso experimentar da forma que desejo. Fujo um pouco daquelas receitas engessadas, que os livros de receitas apresentam."

Dudu Camargo, chef.

Opinião

"Não é fácil trabalhar com saúde no Brasil. Os desafios são muitos, e princípios e valores são importantes na hora de decisão, desde questões monetárias referentes ao tratamento, até a escolha de vagas para internações de pacientes com mais, ou menos, necessidade para leitos do SUS."

Marlon Kleber Bozo, médico.

Bicho-preguiça é resgatado em rodovia de São Paulo

Foto: PRF / Divulgação

(com informações do G1)

Um caminhoneiro avistou o animal tentando atravessar a rodovia Régis Bittencourt, no Vale da Ribeira, interior de São Paulo.

Para evitar um atropelamento, o motorista 'deu uma carona' para o bicho-preguiça e o deixou no posto da Polícia Rodoviária Federal.

O animal vai ser analisado por veterinários e será solto em seu habitat.

Opinião

"A criatividade é fator determinante para a alta performance dos profissionais atuais, principalmente para os gestores. Com a oferta crescente de informações nas mídias, se os gestores não souberem estimular a criatividade, ou seja, a criação de alternativas ou soluções, para tratar das informações disponíveis no mercado, estas não se transformarão em conhecimentos possíveis de serem praticados e aprendidos pela organização. E, logo essas informações não se tornarão conhecimento, não gerarão novas ideias e por sua vez as organizações não conseguirão inovar seus processos." 

Kellen Dionísio, psicóloga, coach e consultora organizacional.

4 dicas essenciais para lidar com a concorrência

por Piero Contezini*

Quando você encontra seu concorrente em um evento do segmento ou em uma situação inusitada do dia a dia, qual é sua reação? Vira as costas e sai correndo? Cumprimenta com um sorriso amarelo e diz que está com pressa? Se a resposta foi positiva para alguma dessas reações, chegou a hora de mudar sua postura! Saber lidar com a concorrência, em qualquer que seja a situação, é essencial e pode, inclusive, trazer muitas vantagens. Quer saber como e por quê? Então acompanhe:

Faça benchmarking - O benchmarking nada mais é do que enxergar seu concorrente como uma fonte de dados e informações importantes para seu próprio negócio. O que ele faz de melhor? E no que ele falha? Ao detectar os pontos fortes e fracos do seu competidor, você acaba construindo um diferencial competitivo, destacando-se no mercado e ganhando a liderança.

O benchmarking é visto, muitas vezes, como uma cópia das ações do concorrente, mas, na verdade, vai muito além disso, permitindo que se compreenda as razões pelas quais seu concorrente faz o que faz, tirando insights importantes para que você possa superá-lo e inovar. É uma estratégia de melhoria constante, e, portanto, deve ser levada a sério, lembrando-se de sempre manter a ética.

Mapeie oportunidades - Essa dica pode vir a causar um certo desconforto, mas, confie, é válida: o que você acha de ser cliente do seu concorrente? Parece absurdo? Mas não é! Para compreender melhor o funcionamento do negócio da competição, nada melhor do que utilizar seus serviços ou adquirir seus produtos.

Como consumidor, você consegue verificar com maior precisão o que pode ser melhorado e quais são as falhas de competência do concorrente para, assim, desenvolver uma estratégia de inovação para seu próprio negócio, solucionando esses erros e ganhando em vantagem competitiva. Em vez de bater de frente com sua concorrência, aprenda com ela e se torne mais hábil em sanar as necessidades do seu público-alvo!

Inspire-se com boas atuações - Cases de sucesso não servem para dar inveja, mas, sim, para que se possa aprender com a experiência de outra empresa e implementar melhorias em seu próprio negócio. Para cada case de sucesso com o qual você tiver contato, registre as lições aprendidas, reflita sobre elas e verifique como elas podem contribuir para que seu negócio melhore.

Seja único - Não queira ser uma cópia do seu concorrente! Isso não vai torná-lo mais atrativo para o mercado. Diferentemente disso, busque se destacar por suas qualidades únicas, evidenciando o que você oferece de melhor para seus clientes.

Se for preciso, foque em um nicho de mercado mais específico, que precise de um atendimento diferenciado. Lembre-se, afinal, que nem sempre ser o maior significa ser o melhor. Avalie friamente, portanto, seu posicionamento perante o mercado e foque naquilo que você faz com excelência.

Quanto mais diferenciais seu negócio tiver, mais argumentos para conquistar clientes também terá e mais poeira sua concorrência vai comer. Sendo assim, vá em frente e mostre quem é sua empresa e a que ela veio. A concorrência é uma fonte de inspiração, de geração de insights e de obtenção de informações valiosas, portanto, deixe de lado as picuinhas e aproveite ao máximo tudo o que ela pode lhe oferecer de útil!

E então, pronto para mostrar a seus concorrentes o poder da sua empresa com um largo sorriso no rosto e um firme aperto de mão?

*CEO do Asaas.com.

Ganhar dinheiro ou mudar o mundo?

1. Não separe o profissional do pessoal: Encontre um trabalho com significado, que una a paixão ou indignação pessoal – mudar a educação do Brasil, por exemplo – com o que você sabe fazer de melhor: como, hipoteticamente, trabalhar em marketing. Ou seja: você não precisa ser professor para mudar a educação no Brasil; você precisa unir a paixão/indignação pessoal ao talento/capacitação que possui. Os negócios de impacto social precisam de pessoas comprometidas com a causa, mas que tenham habilidades técnicas e profissionais iguais às encontradas no mercado tradicional.

2. Lembre-se de que não há idade para fazer escolhas profissionais: A hora de mudar é agora! Não há idade para fazer escolhas profissionais. Independente da idade e do estágio no qual você se encontra profissionalmente é preciso trabalhar desde já pela realização pessoal. Não espere até que a sua vida financeira esteja estabilizada – ou que a aposentadoria permita maior dedicação ao trabalho voluntário e à filantropia. É possível conciliar uma carreira de sucesso com um trabalho com propósito. Busque organizações que unem duas coisas: o propósito da organização e o que faz você se destacar no contexto profissional. Se você é bom em marketing, você não precisa mudar de área! Procure uma organização com a qual se identifique com a causa e que busque profissionais com o talento que você pode oferecer.

3. Não tenha medo do futuro: Muitas pessoas deixam de seguir suas vocações e paixões por medo de arriscar algo novo. As garantias podem ser menores, as incertezas podem ser maiores que as recompensas imediatas – ainda assim há espaço para uma transição de carreira significativa. Se essas questões o preocupam, busque conversar com outros profissionais, reflita sobre as preferências e as condições de trabalho que uma nova vida poderá oferecer. Além disso, planeje gradualmente os passos da transição. Dessa forma, você evita surpresas, explora melhor as próprias habilidades e obtém maior segurança em relação à atividade futura.

4. Avalie o risco de não seguir seus sonhos!: Se render ao poder de altas posições hierárquicas e altos salários pode ser muito fácil, mas também extremamente prejudicial aos propósitos pessoais de vida. Muitas pessoas passam anos trabalhando em empregos satisfatórios, do ponto de vista material, mas que não as realizam como seres humanos – e que possuem pouco ou nenhum impacto social. Não deixar que isso ocorra com você é imprescindível para que o seu trabalho sirva a um propósito maior. Que tal começar agora? Reflita hoje mesmo sobre suas escolhas profissionais e comece já a dar mais propósito para a carreira. 

Fonte: ARTEMISIA

Opinião

"Nossa sociedade tem sido historicamente uma sociedade de poucas possibilidades de inovações e transformação. Tudo aqui é mais lento do que em algumas das sociedades dominantes. Entre nós, o desenvolvimento desigual se dá por grande descompasso entre o real e o possível, coisa que nas sociedades dominantes é muito menos grave. Nelas o possível está muito perto. Aqui o possível, como na história de Alice, de Lewis Carroll, quanto mais se anda, mais longe se fica." 

José de Souza Martins, sociólogo, escritor e professor emérito da Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas da Universidade de São Paulo.

Opinião

"O ator tem de exercitar a emoção e a vulnerabilidade. O que é a vida em sociedade senão mascarar nossas fragilidades, aquilo que estamos sentindo de fato?" 

Maeve Jinkings, atriz.

Opinião

"Todo jovem que entra para a gastronomia tem que saber que a partir dali ele vai, para sempre, trabalhar duro no mesmo horário em que todos os seus amigos estão se divertindo."

Erick Jacquin, chef.

Opinião

"O cliente hoje é menos leal a uma marca, porque tudo é muito fácil, tudo é tão disponível e há muito mais oferta que demanda. (...) Você tem que se movimentar com seu tempo, na velocidade da realidade. Para o mercado de coleção, isso é novo, porque você lida com tecidos mais caros, o tempo de entrega é muito mais longo, a toupa é mais específica, mais trabalhada. Mas criar rapidamente funciona para mim. Produzir é o mais desafiador." 

Francisco Costa, estilista, designer e diretor criativo da Calvin Klein Collection.

51,2 milhões: número de refugiados é o maior desde a 2ª Guerra Mundial

Pela primeira vez, desde a 2ª Guerra Mundial, o número de refugiados, deslocados
 internos e requerentes de asilo ultrapassou os 50 milhões, segundo o Alto Comissariado
das Nações Unidas para Refugiados. (Foto: Divulgação / ACNUR)

Feliz ano novo ou feliz novo ano

por Erik Penna*

"Atrás de cada linha de chegada existe uma linha de partida." (Madre Teresa de Calcutá)

Sábio é o homem que inventou o calendário, algo fantástico. Hoje, nós sabemos que se passaram milhares de anos até que se chegasse à invenção do ano, do mês, da semana, do dia, da hora, do minuto e do segundo, tal como é usado hoje.

Já reparou que, no final do ano, é comum encontrar pessoas esgotadas, cansadas da vida e sentindo o peso de um ano inteiro nas costas? É corriqueiro, no dia 31 de dezembro, ver pessoas reclamando da vida. E o calendário é mágico, pois também é comum encontrar no dia seguinte diversas dessas pessoas felizes, animadas, cheias de sonhos, energia e disposição para o ano que começa. Foi só virar a folhinha do calendário e começar um novo ano para termos a oportunidade de fazer de novo, diferente e concluir projetos que não saíram do papel no ano anterior.

Se, durante o ano que passou algum sonho não se concretizou, se você sofreu perdas ou derrotas, procure encará-las como as podas das árvores, que sofrem ao serem cortadas, mas que fazem disso um impulso que as faz crescer ainda mais belas, fortes e resistentes.

Ao iniciar um ano novo, temos uma nova chance. Mais do que apenas começar um novo ano, tente fazer deste um ano novo, com novas perspectivas. Planeje-se, aprimore-se e tenha mais iniciativa, mas não se esqueça da "acabativa", pois começar é fácil, mas o importante mesmo é terminar com assertividade. Determine-se a vencer e, para isso, lembre-se que será fundamental a sua nova atitude.

Inicie a partir de agora um novo ano, dê a partida para uma grande virada, não deixe para amanhã, faça o que precisa ser feito imediatamente. Prepare-se para tempos de esforços e dificuldades, mas também de vitórias, conquistas, realizações, ricas bênçãos e muita prosperidade.

Feliz ano novo, ou melhor, um feliz novo ano, que começa a partir de agora em sua vida. Um 2015 brilhante e realizador para você!

*Economista, especialista em vendas, consultor, palestrante e escritor.

SITE: www.erikpenna.com.br

Líder: coach ou mentor?

por Dolores Affonso*

Na atualidade, empresas competem globalmente por mercados, parceiros de negócios e até por colaboradores. Não basta mais ter um produto de qualidade ou uma campanha de marketing bem feita, é preciso pessoas certas nos lugares certos. O capital humano passou a ser o maior ativo de qualquer organização, e muitas pessoas me perguntam qual o principal diferencial que estas pessoas precisam ter.

Bom, pessoas precisam gostar de pessoas, lidar com pessoas e estarem prontas para esta nova realidade. Mas como as empresas podem obter as pessoas certas, ter colaboradores proativos, criativos e que gerem resultados?

Claro que gostar do que faz, ser remunerado de maneira justa e trabalhar num ambiente amigável faz diferença, e muita! Mas, além disso, é preciso aquele algo a mais, admiração pela organização, interesse pelas pessoas e consciência de suas responsabilidades. A equação parece complexa, mas é simples: pessoas capacitadas e satisfeitas = melhores resultados.

Estudos revelam que 80% das pessoas se demitem de seus líderes e não das empresas. Percebe-se, então, a importância do líder na gestão de pessoas, redução do turn-over, influência e satisfação dos colaboradores e, consequentemente, nos resultados organizacionais.

Empresas de sucesso precisam de lideranças efetivas! Para isso, é fundamental uma liderança diferenciada. E aí reside o maior problema das organizações: lideranças efetivas! A maioria dos líderes ainda não se tornou um líder de fato. Normalmente, são líderes de direito, ou seja, são chefes, foram promovidos, estão numa posição de liderança, mas não sabem liderar.

E muitas organizações me perguntam como podem tornar seus líderes, líderes efetivos. Bom, isso não é fácil, claro, pois pessoas são únicas e não há uma receita de bolo para isso.

Com esta onda de termos e modismos, empreendedores, líderes e liderados se perguntam se o líder deve ser coach ou mentor. Eu acredito que os dois! Sim! Pense: coach, segundo o IBC (Instituto Brasileiro de Coaching) é aquele que desenvolve capacidades e habilidades num processo de mudança através do desenvolvimento de competências pessoais, emocionais, comportamentais etc.

Neste processo, o coach, ou melhor, o líder coach, ajuda seus liderados a compreenderem-se melhor, a definirem seus objetivos, repensarem ou redescobrirem seus sonhos, a encontrarem seu espaço, a entenderem e aproveitarem seu potencial, habilidades, competências e a superarem suas limitações.

Já o mentor, orienta, acompanha, ensina desde competências e habilidades para as funções, melhores práticas e outros detalhes da função, das atividades e da organização, até a situações sobre sua carreira, posicionamento, formação. Muitas vezes, apoia em momentos difíceis e serve como exemplo e inspiração.

A grande diferença entre mentoring e coaching é que no coaching, o coach ajuda seu coachee a se descobrir, indicando reflexões, exercícios e pesquisas internas e externas para auxiliar no seu processo de autoconhecimento e mudança. Já o mentor, ajuda seu mentorado indicando possíveis caminhos, ensinando "o caminho das pedras".

Pense comigo: um líder deve ser capaz de realizar estes dois papéis em momentos específicos com seus liderados, não acha?

Organizações, transformem seus líderes e vejam seus resultados se transformarem! Pensem na fórmula: Liderança Efetiva = Gente Satisfeita = Clientes Satisfeitos = Resultados Extraordinários!

Líder, torne-se coach e mentor e transforme as pessoas ao seu redor, ao mesmo tempo em que transforma a si mesmo, sua carreira e a sua vida para melhor!

*Coach, palestrante, consultora, designer instrucional, professora e idealizadora do Congresso de Acessibilidade

SITE: www.congressodeacessibilidade.com

Brasil produziu 5% mais cerveja em 2014

Para 2015, a expectativa é de uma manutenção dos volumes
produzidos no ano passado, diz a CervBrasil. (Foto: Divulgação)

Opinião

"Descobri que o conhecimento poderia ser utilizado como uma ferramenta decisiva nas lutas pela construção de uma sociedade justa, mais humana e mais democrática."

Marcelo Buzetto, sociólogo e cientista social.

Opinião

"Em um mundo ideal, pessoas com posições antagônicas colocariam de lado suas diferenças para uma refeição em que pudessem experimentar a ligação inerente ao ato de compartilhar comida."

Yotam Ottolenghi, chef.

Opinião

"Hoje é definitivamente importante se conectar (com os fãs), mas não tenho certeza se as mídias sociais são o caminho para fazê-lo porque são muito descartáveis. Somos uma banda que viaja - é assim que as músicas são escritas - e acho que tocar ao vivo é como nós realmente nos conectamos com as pessoas."

Faris Badwan, vocalista da banda 'The Horrors'.

Opinião

"Se o uso da tecnologia, cada vez mais acessível e essencial às pessoas, não se restringir ao imediatismo e à futilidade, esse pode se tornar uma ferramenta eficaz nos propósitos para a leitura em qualquer faixa etária. Seja para o lazer, seja para fins acadêmicos e científicos."

Álvaro Moreira Domingues Júnior, educador e presidente do Sindicato dos Estabelecimentos Particulares do Distrito Federal.

Opinião

"A grande maioria dos negócios nasce da habilidade de 'saber fazer', mas isso não garante o sucesso do empreendimento. É preciso aprender a gerenciar, planejar, coordenar, controlar, relacionar-se, comunicar-se, liderar, ouvir, negociar, inovar e ainda, ser humano."

Marcos Durval Breda, consultor.

Dia Nacional da Fotografia

Vista do rio Capibaribe, com a rua da Aurora ao fundo. Detalhe de Recife,
cidade conhecida como a 'Veneza brasileira'. (Foto: Jayme Vasconcellos / Criatividade para todos)   

Opinion

"Never ever leave home without your camera. Take lots of pictures. Share them. Inspire others. Tell the story... engage in it. (...) Most of the time, you can go a lot farther and a lot harder than you think, and telling that story is often the most inspiring thing you can do for those around you - not to mention for yourself."

Cory Richards, climber and photographer.

O nascer de um ciclo de vida transformador

por Claiton Fernandez*

O ano de 2014 e os que o antecederam já ficaram para trás. E o que restou dessa trajetória de vida? Muitas lutas com erros e acertos, derrotas e vitórias, mas o importante é que você fez de tudo para chegar ao ano de 2015 e conseguiu.

O iniciar de um ano traz ares novos, a perspectiva de doze meses pela frente com muita esperança, a possibilidade de viver de uma forma diferente, dentro de um modelo de vida simples, saudável, no entanto, eficaz. Tudo em busca da felicidade, de alegrias, da sabedoria e de muita luz.

Recomeçar, renovar, fazer diferente e melhor, requerem muita determinação, fé, disciplina, atitude e comprometimento.

Então, que tal colocar a mão na massa, fazer acontecer e não esperar mais por nada e por ninguém? Comece fazendo por você e acredite sempre em si!

Começar um ano novo representa para muitos de nós:

- Iniciar um novo ciclo de vida, um conjunto de ações transformadoras que nos levarão a patamares mais elevados na vida pessoal e profissional;

- Uma nova oportunidade para revisitarmos e firmarmos nossa missão, propósito de vida maior, que nos levará a níveis de valores superiores;

- Sonhos a serem realizados, amor verdadeiro a ser encontrado, luz para iluminar nosso caminho, metas e objetivos para alcançarmos.

Gostaria de lhe desejar tantas coisas... Mas, nada seria o bastante. Sabe por quê? Porque você é muito maior do que tudo que se possa aqui escrever e sugerir... Porque você é único, escolhido dentre milhões no processo seletivo da vida.

Então, vá à luta, em busca da sua felicidade, transforme-se, reinvente-se, acredite que você pode, que vai alcançar e subir novos degraus de maior valor neste ano novo. E, quando fizer seu balanço em 31/12/2015, finalmente poderá dizer que chegou ao ápice da sua vida, porque não faltou luta. Aconteceram erros, sim, porque você tentou; acertos ocorreram também, pois você arriscou mais. Enfim, você foi um leão incansável e indomável e tudo isso valeu a pena.

Olhando para trás, você verá que foi maior do que as adversidades, fraquezas, tristezas e que tudo isso foi fruto da sua TRANSFORMAÇÃO como pessoa. É o nascer de um ciclo de vida transformador.

Finalmente, desejo que você tenha grandes sonhos, inúmeras realizações, o firme propósito do que deseja alcançar e sempre presente a máxima: "o que mentalizar irá materializar".

*Palestrante, consultor, escritor e educador.

SITE: www.claitonfernandez.com.br