Opinião

"Eu anoto coisas, ideias, situações com as quais deparo, perfis de personagem. Guardo essas anotações em uma gaveta e, de tempos em tempos, eu as revisito, para ver o que elas podem oferecer. Muitas vezes, nem me lembro mas do que anotei. Por isso, quando uma ideia é boa, ela ainda pode me surpreender anos depois. (...) Eu sigo fazendo filmes porque o papel da arte é criar um alternativa para distrair as pessoas dos horrores da realidade."

Woody Allen, cineasta.

Pesquisadores registram presença de animais ameaçados de extinção na região da Lapa, no Paraná

com informações do Instituto Positivo

Cerca de 600 vídeos de vários animais, principalmente mamíferos de médio e grande porte, foram registrados na Reserva Mata do Uru, localizada na Lapa, no Paraná, apenas durante o primeiro semestre deste ano. As pesquisas são realizadas desde 2013 e monitoram animais que vivem no local por meio de verificação de imagens capturadas em "armadilhas fotográficas" instaladas em toda área da reserva. Com cerca de 128 hectares na região da Lapa (PR), a Mata do Uru é uma Reserva Particular do Patrimônio Natural (RPPN) que, ao lado dos quase 300 hectares do Parque Estadual do Monge, forma uma relevante área preservada de Floresta Araucária.

Puma ou onça-parda, gato-do-mato-pequeno, jaguatirica, gato-mourisco, família de veado-catingueiro, tatu-de-rabo-mole-grande, tatu-galinha, tatu-mulita, cutia, irara, paca, bugio-ruivo, gambá e lebre são alguns dos animais que habitam o local e que foram registrados durante a pesquisa. Aves e pequenos roedores também fazem parte da fauna da Mata do Uru.

 

Foto: Instituto Positivo / Divulgação

Segundo a bióloga Dayane May, pesquisadora e professora do Curso de Ciências Biológicas da Universidade Positivo, quatro espécies estão na lista de ameaçadas de extinção do Paraná, três na categoria vulnerável: bugio-ruivo, jaguatirica e onça-parda. Já a paca encontra-se na categoria de perigo. Além disso, quatro animais aparecem na lista nacional de espécies ameaçadas na categoria vulnerável: onça-parda, jaguatirica, gato-do-mato-pequeno e bugio-ruivo.

A pesquisadora explica que, das quatro espécies de felinos registradas na Reserva Mata do Uru - onça-parda, jaguatirica, gato-mourisco e gato-do-mato-pequeno -, três são consideradas vulneráveis para o Paraná. "Isso indica o potencial da área em abrigar e permitir a manutenção das populações de indivíduos que demandam áreas de vida amplas e em bom estado de conservação", revela Dayane.

Também foram observados felinos noturnos circulando durante o período diurno e animais de hábito solitário circulando em grupo. "Estas situações são menos comuns de encontrar, no que se pode concluir que a Reserva propicia condições para estes acontecimentos", finaliza.

Opinião

"Os modelos tradicionais de educação não respondem mais às demandas da sociedade contemporânea, nem ao perfil dos alunos do século 21. Instituições de todo o mundo estão empenhadas em desenvolver novas formas de aprender e de ensinar. (…) Buscamos entender como essas inovações acontecem na prática, para inspirar e apoiar gestores, educadores e empreendedores brasileiros. O propósito é fomentar a criação ou adoção de novas soluções educacionais que gerem impactos significativos na vida de cada estudante, independente da sua situação social, econômica, física, emocional ou cognitiva." 

Anna Penido, diretora-executiva do Instituto Inspirare.

Opinião

"Sempre foi um engano ver a dita hiperrealidade como responsável por escravizar a realidade. O ciberespaço é só uma ferramenta, assim como o telefone. Veja o exemplo da arte: há boa e má arte com novas tecnologias. A qualidade depende do que o artista tem a dizer e não da tecnologia em si. (...) A escolha mais inteligente não é deixar a Matrix - que é a nossa cultura - e, sim, aprender a fazer coisas interessantes com ela."

Richard Barbrook, professor e escritor.

A arte de convencer através da oratória

por Erik Penna*

A arte da oratória é pensada para muitos apenas como privilégio daqueles que possuem esse "dom", o que é um equívoco. É preciso praticar, treinar, treinar e treinar. Se tornar um grande orador não é tão difícil, requer a mesma persistência e disciplina de quem deseja aprender a dirigir, falar um novo idioma ou competir numa arte marcial, por exemplo.

"Nós somos aquilo que fazemos repetidamente. Excelência, então, não é um modo de agir, mas um hábito". A frase do filósofo Will Durant espelha bem a teoria de que, se praticarmos continuamente, a vergonha de falar em público desaparece e a performance aparece. Outro fator primordial para ser um grande orador é gostar de se comunicar com as pessoas. Vale ressaltar que a oratória não é apenas o ato de falar em público, mas também o discurso que se pratica quando vamos para uma entrevista, participamos de uma reunião ou apresentamos um produto a um cliente.

Um adendo importante: o domínio da oratória não vem apenas de um extenso vocabulário, mas inclusive da linguagem do nosso corpo, que também fala. Albert Mehrabian, professor da Universidade da Califórnia (UCLA), criou a Teoria 7-38-55. O estudo indica que no processo de comunicação somente 7% do impacto da mensagem decorre de seu conteúdo, 38% da comunicação verbal (intensidade e velocidade da voz) e 55% da linguagem não verbal (gestos, postura, contato visual). Portanto, o sucesso da comunicação interpessoal não está somente naquilo que você diz, mas em como diz.

Assim, para convencer através da oratória é preciso mais que uma boa mensagem: não basta ser, tem que parecer. Uma boa mensagem é a soma do conteúdo com a forma de sua apresentação. Alguns candidatos em processo de seleção, por exemplo, ficam travados na hora de expor suas competências e normalmente perdem a vaga para outro que sabe falar adequadamente. Outro exemplo é sobre alguns vendedores que precisam convencer um cliente, mas ficam tão tensos que acabam por não finalizar a venda ao deixar o cliente inseguro com tantas titubeações.

Finalmente, enumero alguns passos para aqueles que desejam atuar com excelência:

- Faça tudo com entusiasmo e otimismo. As pessoas motivadas e otimistas vendem melhor a própria imagem e costumam ter melhores resultados do que as desmotivadas e negativas;

- Domine o assunto que irá apresentar, vide as palavras de Antoine de Saint-Exupéry: "Ninguém ama aquilo que não conhece".

- Não se concentre apenas no que vai dizer, procure interagir com o receptor da mensagem para gerar maior atenção e interesse.

- Por último, esteja sempre se capacitando profissionalmente, pois é preciso lembrar que o sucesso de ontem não garante o de amanhã.

*Palestrante motivacional, especialista em vendas, consultor e escritor.

 

SITE: www.erikpenna.com.br

Opinião

"O mercado está aquecido para os profissionais que souberem ser criativos, focados na geração de leads e que saibam contar com plataformas de distribuição de vídeos que possam proporcionar serviços de alta tecnologia, eficiência, robustez e que permitam customizações." 

Gustavo Caetano, CEO da Samba Tech.

Opinião

"A boa arte é aquela que compreende melhor as possibilidades do material, e é muito fácil de entender isso na arquitetura, que exige material e execução específicos. (...) O eu da arquitetura é coletivo, social, composto de arquiteto e dos produtores. Por isso, talvez a arquitetura devesse ser a maior e a melhor das artes." 

Sérgio Ferro, arquiteto.

Opinião

"Na minha arquitetura, não escolho A ou B, mas A e B. Dia e noite, luz e sombra. Por muito tempo, a arquitetura foi só geometria. Não é como eu penso. Seria chato demais."

Massimiliano Fuksas, arquiteto.

Opinião

"Nós vendemos uma coisa que todo mundo gosta, mas que precisa caber no bolso. Se você me perguntar qual foi o maior legado que a CVC deixou para o turismo brasileiro, eu diria que foi a inclusão social. A CVC permitiu que milhões de brasileiros fizessem sua primeira viagem ficando em um hotel, utilizando um avião ou ônibus de luxo."

Valter Patriani, vice-presidente de vendas, produtos e marketing da CVC.

Opinião

"Sempre vi o movimento underground como uma grande família, sem fronteiras, onde todos se ajudam e lutam por um objetivo em comum. (...) Na minha arte, tento mostrar que a liberdade ainda é possível e que podemos crescer sem seguir padrões estéticos impostos por instituições."

Fernando Carpaneda, artista plástico.

Opinião

"Somos uma religião de imanência e cremos que a deusa criou e habita tudo o que existe. A deusa existe em mim, em você, nos animais e nas plantas."

Mavesper Cy Ceridwen, matriarca e sacerdotisa Wicca.

Opinião

"Acho que para a vida de todo mundo a intuição é importante. As pessoas tem que prestar mais atenção na intuição que tem. A gente tem que se abrir. Você tem que ficar aberto, sem tanta certeza e opinião sobre tudo. Eu não tenho certeza sobre nada. Estou sempre aberta para o que está acontecendo. Para você absorver exatamente o que está acontecendo com o lugar."

Bel Lobo, arquiteta.

Opinião

"Você não pode implantar, de uma hora para outra, uma indústria no sertão nordestino, mas pode aproveitar aquelas pessoas que já trabalham para si mesmas, para que produzam para o consumo de uma outra sociedade."

Janete Costa, arquiteta.

Opinião

"Os arquitetos não tem coragem de falar a metade do que pensam. (...) A arquitetura brasileira liga muito para os espaços, que são bárbaros, e se esquece dos detalhes. Na época do brutalismo só faltava deixar o prego aparecendo."

Sergio Teperman, arquiteto.

Opinião

"Onde houver cor, luz e uma possibilidade de criar cenários, momentos e histórias mágicas, eu quero estar. De preferência, com uma câmera na mão.”

Amanda Costa, fotógrafa.

Contar histórias inspiradoras, habilidade essencial no exercício da liderança

por Amauri Nóbrega*

Em tempos de mercado extremamente competitivo, os gestores e líderes têm papel fundamental para garantir a sobrevivência das organizações. Uma das estratégias para tal é o posicionamento de uma liderança autêntica, que gere identificação e motivação em sua equipe. Mas como conseguir isso? Acredito que um líder precisa saber contar histórias, tem que ser genuíno, com raízes fortes, ou seja, ter uma história motivadora para conseguir manter o seu time inspirado e focado em atingir o objetivo desenhado.

Saber contar histórias inspiradoras, que façam todos abraçarem uma causa, é uma habilidade essencial para quem ocupa um cargo de liderança ou deseja assumir esta posição. Um exercício que sugiro é colocar sua própria história no papel, ação que fará com que se aprimore a capacidade de contar uma história. Será uma excelente oportunidade de refletir sobre as diversas passagens e decisões da sua vida.

"Sem base, não existe construção"

Contando sua própria história, será possível analisar suas raízes, onde estão seus valores e crenças. A história da sua vida é a base da sua liderança, logo, se não existe base, não existe construção. Notem que não existe uma árvore sem raiz, e, se existisse, ela não ficaria em pé por muito tempo.

Assim, proponho ao líder uma análise de toda a sua trajetória pessoal e profissional, listando as experiências que o fizeram chegar ao posto de liderança e como ele fez isso. Essa estruturação da história pessoal e profissional será de grande importância para diferenciar aqueles líderes que chegaram à posição por questão de poder e os que fizeram por mérito. Há os líderes que cresceram a partir do poder, que tiraram vantagens das pessoas menos poderosas para crescer ou que usaram as pessoas boas como trampolim. Este tipo de liderança não tem uma vida longa, além disso, uma pessoa que ocupa tal cargo sem contar com uma história, pode ocasionar até o declínio da empresa que o contratou.

Passível de imprevisibilidade como qualquer outra esfera da vida, os negócios são atingidos por diversas forças e o líder precisa perceber as mudanças para traçar uma nova rota. É nesse momento que ele deverá ser autêntico em seu discurso com o time para conseguir atingi-lo com o coração e fazer com que a equipe continue engajada, mesmo com os novos desafios e pressões, para seguir em frente rumo ao novo objetivo.

*Consultor executivo, palestrante, coach, escritor, conselheiro e especialista em estratégia e finanças.

 

SITE: www.amaurinobrega.com.br

Opinião

"A imagem mítica do brasileiro simpático existe só no samba. A sociedade brasileira não é simpática, é uma sociedade que se mata."

Manuel Castells, sociólogo.

Opinião

"Na verdade, no fundo, eu sou um homem de uma mulher só. (...) Me reconheço como um homem que precisa de uma mulher a seu lado. Gosto de ter uma companheira. Uma só."

Antonio Banderas, ator.

Opinion

"I would just let them hear the music. Instead of trying to translate, explain, and convey the meaning of the song, I would let them listen and feel the history of Korea to let the song move them itself. (...) As time changes, diferente singing methods, lyrics, and tempos are requested by the public." 

Oh Jung Hae, singer.

Opinião

"Eu não uso nenhuma técnica mirabolante. Na verdade tento deixar a minha fotografia o mais distante disso. Minha fotografia é 99% documental. Tenho medo de adotar técnicas que venham tornar ela datada. A fotografia de casamento tem que estar na moda sempre. Hoje lança-se uma técnica e aparecem centenas de cópias. Minha fotografia hoje é muito simples."

Renato DPaula, fotógrafo.

Em tempos de crise, fortaleça a resiliência para manter seu emprego

por Bibianna Teodori*

Desenvolver a resiliência é fundamental para enfrentar os desafios pessoais e também os profissionais. No mundo corporativo, principalmente em tempos de crise como o que estamos enfrentando, a pressão por resultados é enorme. Por isso, quanto mais resiliente for o profissional, maior será sua vantagem competitiva e maior será sua capacidade de lidar com essas adversidades.

Hoje, nas organizações, a resiliência é uma característica cada vez mais valorizada e observada já nos processos seletivos. Algumas empresas aplicam testes a seus candidatos, como dinâmicas de grupo, nas quais o perfil é mensurado.

A resiliência no meio profissional é fundamental para: atuar com competência mesmo sob pressão, responder rapidamente às crises, demonstrar criatividade, encontrar soluções mesmo com poucos recursos, além de manter a integridade e a alta performance em situações difíceis. Algumas pessoas são mais resilientes, outras menos, mas todas têm algum grau de resiliência e podem aprender a elevá-lo.

Essa característica também pode ser encontrada nas corporações. As empresas resilientes possuem missão, visão e valores sólidos, compartilhados por todos os funcionários. Por isso, são capazes de seguir adiante mesmo em momentos difíceis. Elas avaliam riscos e oportunidades de modo ético e realista, e ainda respondem de modo rápido e eficaz a imprevistos, crises e fatalidades.

Companhias resilientes podem treinar seus funcionários para que se tornem também resilientes, visto que a característica envolve mentalidades, comportamentos e ações que podem ser aprendidas e desenvolvidas. Através de um processo de coaching, as emoções de sua equipe são trabalhadas. Neste processo, o ponto-chave é a percepção que, embora determinadas emoções possam ser ativadas por fatores externos, o modo de lidar com elas e de expressá-las é responsabilidade de cada um.

A maneira de lidar com as emoções pode contribuir para aumentar ou para diminuir seu nível de resiliência. Assim, o coaching funciona para todos os que realmente se comprometem e assumem a responsabilidade de agir.

Uma tática bem comum nas empresas é o feedback. No entanto, ele requer uma boa aplicação para surtir os resultados esperados. Durante o feedback é importante que o gestor tenha em mente que precisa encorajar, focar no aprendizado, criar confiança, cooperação, visar a solução dos problemas e o aprimoramento de habilidades de sua equipe.

Por fim, pessoas resilientes apresentam basicamente três pontos fundamentais: a aceitação da realidade, com otimismo, porém sempre com os pés no chão; vivem em congruência com os valores e propósitos da vida; e uma grande capacidade de improvisar.

 

Veja algumas dicas para alcançar o comportamento e pensamento resiliente:

- Foque no futuro. Olhe para frente e não se prenda ao passado;
- Mantenha-se motivado. É importante lutar por seus sonhos e objetivos;
- Invista em relacionamentos, eles são uma grande fonte de apoio e de encorajamento;
- Fique atento as suas necessidades, cuide da mente, do corpo e da sua saúde;
- Não permita que emoções negativas o controlem;
- Evite colocar defeito nas coisas.

*Escritora e palestrante. Executive e Master Coach, idealizadora e fundadora da Positive Transformation Coaching.

SITE: www.bibiannateodoricoach.com.br

Opinião

"Os serviços de streaming, como Netflix e Now, por exemplo, por vezes liberam uma temporada inteira de uma série de uma vez só, o que permite que as pessoas assistam em um dia, se quiserem. Isso não é saudável, pois o expectador pode passar intervalos de tempo enormes vendo, e esquecer da sua realidade. (...) Assistir séries e gostar delas não é problema nenhum. Entretanto, isso deve ser feito de maneira moderada, evitando fazer maratonas de episódios, já que isso também pode indicar depressão e solidão."

 

João Alexandre Borba, psicólogo e integrante do Instituto Internacional Japonês de Coaching.

Opinião

"Muitas das dificuldades que as pessoas têm originam-se na mente, causando preocupações e prejudicando na tomada de decisões. O coaching faz com que você assuma o controle da sua vida ao ter mais segurança e comportamentos adequados para que ocorra a mudança de hábitos necessária para uma vida mais satisfatória."

Cíntia Seabra, psicóloga e coach.

Opinião

"Raciocinar cientificamente é realizar o que for preciso para não se transformar em burro. Não aceite verdades vindas de cima e procure provar os argumentos. Esse elemento fundamental da ciência não deixará de existir." 

Neil Degrasse Tyson, astrofísico.

Opinião

"Apesar de eu ter fama e de ser meio rabugento e pelo fato de fazer isso há muitos anos, sei como fazer para desinibir bem o personagem da foto. Trato a todos de maneira igual, do presidente da República ao faxineiro. Para mim, é apenas mais um personagem."  

Lincoln Albuquerque Iff, fotógrafo.

Grupo de Estudos com Charles Watson

Opinião

"Fotografia nunca foi trabalho. Sempre expressão. Gosto de experimentar. Às vezes, estou perto. Outras, estou distante das histórias. Transito entre o preto e branco e o colorido. Ser fotógrafo é ser autor e você não precisa ter um único estilo. Essa mania de etiquetar tudo empobrece. (...) Eu gosto de pesquisas visuais em fotografia. Não sou documentarista, nem faço fotos conceituais. A máquina fotográfica é um instrumento de gravação da realidade. A fotografia para mim é o que sobra da sua vivência."

Lucia Guanaes, fotógrafa.