quinta-feira, 6 de março de 2014

Opinião

"As mulheres já são multitarefa por natureza, enquanto os homens têm enorme dificuldade neste aspecto. E isso por si só já contribui muito para ser bem-sucedida, seja alcançando um cargo de liderança ou se tornando empreendedora. (…) Outra vantagem feminina é que elas têm, naturalmente, carisma e poder de persuasão. Conseguem convencer, vender ideias e projetos com facilidade e maestria. Parecem já nascer com essas características."

Sulivan França, presidente da Sociedade Latino Americana de Coaching.

 

quarta-feira, 5 de março de 2014

President's budget proposal a mixed bag for Science

Administration continues to emphasize importance of Science, but investment in basic research falls short, says American Geophysical Union 
 
WASHINGTON, March 5, 2014 / PRNewswire-USNewswire / -- The following statement is attributable to American Geophysical Union (AGU) executive diretor / CEO Christine McEntee:

"When President Obama delivered his State of the Union address just a few short weeks ago, he spoke about it being time for the United States to 'unleash the next generation of American discovery.' In many ways, his budget proposal is a testament to that goal. In many other ways, it misses the mark.

"As has been clear throughout his tenure, President Obama is committed to equipping the American public, businesses, and our economy to adapt to and mitigate the accelerating impacts of climate change. His proposal helps advance this goal by increasing funding for climate change research and programs across numerous agencies in addition to creating a separate $1 billion fund for climate resiliency.

"It has also been clear that he has a strong vision for advancing American innovation. However, by dedicating less than 25% of R&D funding to basic research, his current proposal ties the hands of the scientific community, and limits our ability to pursue the basic research that fuels economic growth. Scientific innovation nearly always grows from the bottom up, not the top down.

"On the surface, the Opportunity, Growth, and Security Initiative appears to be an excellent opportunity to strategically increase our investment in programs such as climate resilience and National Science Foundation grants designed to 'to expand the frontiers of knowledge.' However, by failing to directly integrate these investments into the budgets of the responsible agencies, the President's proposal will make it more difficult for Congress to negotiate a final budget that will make these programs successful.

"While it seems unlikely that this budget proposal will move forward unchanged, we strongly encourage Congress not to lose sight of the impact that significant investments in scientific R&D have on the stability of our economy, the health and safety of our people, and the security of our nation. History has shown us that impact can be game-changing. Federally supported basic research has led to innovations such as the Global Positioning System (GPS), hundreds of technological spinoffs from the space program, including heart monitors and solar panels, and severe weather detection systems and earthquake hazard mapping.

"If we want to reap the benefits of America's capacity for innovation we cannot abdicate our responsibility to invest in basic, as well as applied research. We encourage Congress to recognize that issues such as energy innovation and the impacts of our changing climate aren't limited to red states, or blue states. They impact families and communities, people, environmental and religious groups, small businesses and Fortune 500 companies equally, which means that they are tailor-made for bipartisan support. Americans deserve nothing less."

The American Geophysical Union is dedicated to advancing the Earth and space sciences for the benefit of humanity through its scholarly publications, conferences, and outreach programs. AGU is a not-for-profit, professional, scientific organization representing more than 62,000 members in 144 countries. Join the conversation on Facebook, Twitter, YouTube, and our other social media channels.

SOURCE: American Geophysical Union

CONTACT: Joan Buhrman - jbuhrman@agu.org

Opinião

"O perfume murmura ao nariz, dirige-se ao nosso íntimo e se alia ao pensamento. (...) São os materiais que formam o perfume; justapostos, eles entram em ressonância. Buscando a harmonia, as proporções se estabelecem por si sós."

Jean-Claude Ellena, perfumista.

terça-feira, 4 de março de 2014

Opinião

"Para sair da zona de conforto, estabeleça metas. (...) São elas que vão empurrar a empresa para o crescimento. Defina seus objetivos e direcione o trabalho. Só assim o empreendimento foge da paralisia."

Bruno Caetano, diretor superintendente do Sebrae-SP.

Opinião

"O bom atendimento é fundamental. Afinal, o sucesso de toda empresa que vende serviços ou produtos depende da satisfação de seus consumidores. Justamente por isso, é muito importante que o profissional de vendas tenha habilidades para conquistar o cliente."

Mário Rodrigues, diretor do Instituto Brasileiro de Vendas.
 

segunda-feira, 3 de março de 2014

O que o carnaval tem a ensinar ao mundo corporativo?

por Orlando Oda*

Todo empreendedor bem sucedido tem paixão pela empresa que criou. No íntimo, é como se fosse um filho. Todo pai deseja que o filho tenha a mesma paixão dele, como por exemplo, torcer pelo mesmo time de futebol. Da mesma forma, o empreendedor deseja que todos os "filhos da empresa", ou seja, os funcionários e demais colaboradores, sintam a mesma paixão.

O sucesso do negócio depende de quanto o líder consegue compartilhar a sua paixão. Steve Jobs conseguiu compartilhar e contagiar as pessoas à sua volta com a mesma visão dele. Certa vez, ele definiu a empresa que criou como sendo "feita de pessoas que pensam de modo diferente e original, que querem usar os computadores para ajudá-las a mudar o mundo, para ajudá-las a criar coisas que façam diferença e não apenas executar um trabalho". Essa era a visão dele.

Toda vez que chega o carnaval o que chama a atenção é a paixão das pessoas pela escola de samba de sua preferência. Meu sonho, e imagino que de todos os empresários, é que os colaboradores também tivessem a mesma paixão pela empresa que trabalham. Se analisarmos o que move o carnaval, podemos tirar algumas lições.

A essência do evento mais popular do nosso país é a expressão da liberdade. O carnaval, desde a antiguidade, é uma festa onde todos se misturavam com uma descontração geral e as restrições morais eram relaxadas. O significado disso tudo é liberdade. O ser humano, no fundo, anseia por liberdade. Se sentir preso, se sente infeliz. O carnaval faz sentir livre, faz sentir alegre, sentir feliz.
 
 
No carnaval as pessoas são movidas pela sua própria decisão. Não há obrigatoriedade. São atraídas pelo relaxamento das regras morais e sociais. Por outro lado, existem regras rígidas a serem seguidas para que a escola consiga uma boa pontuação e atinja seus objetivos. No final, também existe uma recompensa.

Algumas características comportamentais são fundamentais para uma empresa ser bem sucedida. Comprometimento, motivação, confiabilidade, disciplina, dedicação, foco no resultado e na melhoria contínua são algumas delas. Mas, por que uma escola de samba consegue obter todos estes comportamentos altamente desejáveis dos seus integrantes?

Só existe uma explicação: a paixão. A paixão pelo que faz traz inspiração e entusiasmo. O quesito mais importante para uma empresa ter sucesso é o trabalho executado com paixão. Segundo Jack Welch, ex-CEO da GE, "esse é nosso maior desafio quando falamos em gestão de pessoas. Envolver nossos colaboradores de forma a despertar neles esse sentimento em relação ao trabalho".

Paixão é um estado emocional onde o desejo, a motivação, tomam conta do corpo e empurram para a realização de algo. É um mecanismo difícil de entender para quem está de fora da arena. O significado, o resultado esperado, não é reconhecimento pessoal ou recompensa financeira. Trata-se de uma maneira de se comportar, autosuperar e as conquistas materiais são consideradas como meras consequências.

É exatamente isso que acontece na conquista carnavalesca. Não há pagamento de uma recompensa financeira em uma escola de samba. O segredo, segundo Jack Welch é saber recompensar o espírito, o coração do funcionário. Fazer sentir-se integrante da companhia. Ver o objetivo da empresa como projeto de vida, fazer do seu trabalho uma missão de vida.

Fazer com que o objetivo seja facilmente perceptível, bem visível, é o segredo para manter o pensamento focado no que faz. É o que acontece com os integrantes do desfile: a meta é ser campeã. A recompensa é a festa, a felicidade compartilhada por todos sem destaque específico para ninguém. O presidente da escola de samba não recebe sozinho todos os méritos da conquista.

Apaixonado pelo trabalho é aquele que trabalha com comprometimento total, dá o melhor de si para alcançar os objetivos da companhia. A paixão é passageira, por isso há a necessidade de renovar constantemente. É o que acontece no ciclo de carnaval anual. Todo ano se renovam enredos, máscaras, fantasias, objetivos. Só a paixão permanece sempre a mesma. Que façamos das nossas empresas verdadeiras campeãs em qualidade, inovação, excelência, e claro, em paixão.

*Administrador de empresas, mestre em administração financeira pela FGV e presidente do Grupo AfixCode.

Opinião

"O enigma da desigualdade racial no Brasil está no fato de que as relações sociais horizontais são relativamente fluidas e flexíveis, mas as relações verticais são profundamente estratificadas."

Carlos Costa Ribeiro, sociólogo e pesquisador do Instituto de Estudos Sociais e Políticos da UERJ.

Opinião

"Nunca entro racionalmente num projeto. (...) Durante os ensaios, interrompo no meio e digo, enérgica, que está uma droga, questiono o ator, provoco sua ira e exijo a retomada da cena com mais vigor."

Fátima Toledo, preparadora de elenco.

Try to avoid 'cabin fever' during this winter


Streets of Bethesda, MD, USA, some days ago... To avoid 'cabin fever', get moving, find some sunlight and do anything that stimulates your cognitive brain activity. (Photo: Jaíra Vasconcellos / Criatividade para todos)

Opinião

"Aqui, respiramos criatividade. Para a criação dos projetos solicitados por nossos clientes, sempre buscamos ouvir a ideia de todos os profissionais da agência, seja de atendimento, mídia, seja criação. A criatividade está em nosso DNA."

Renato Blanco, diretor administrativo da KLIMT.